发展部：全方面修炼内功    全流程服务科研

    发展部一直践行“助力试验研究成果工业转化，形成具有竞争力成套技术”的初心，逐渐形成了工艺包开发、复杂控制-智能化开发、内构件开发三大平台。2020年发展部将围绕年度报告“突出质量效率，理顺体制机制”的主题，科学布局，提高科研质量，“全方位修炼内功”、“全流程服务科研”，“两全其美”助力研究院成套技术开发，把想干的事干成、干好。

    全方位修炼内功。发展部的业务范围广泛——炼油、化工、环保、新能源，专业领域众多——工艺、工程、设备、自动化，对科研人员的全面发展提出非常高的要求。为提高年轻人培养质量和效果，2020年打造以“专家上讲台”、“骨干经验分享”、“青年文献调研”三位一体的室内交流平台。按照计划表，每月安排“一师一徒”两位人员上台作分享交流，做到坚持不间断，建设学习型组织，全方位修炼内功。在深入交流的同时，探寻新发展领域，助力转型发展。

    全流程服务科研。坚持“上下一盘棋，打破班组界限，集中力量办大事”，科学规划、全盘兼顾、重点突破。研究院的重点项目就是发展部的重点项目，结合今年院里的重点项目提前部署，早做筹划，集中优势兵力打重点项目“攻坚战”。坚持“让年轻人挑大梁”，把年轻人放到全流程科研服务过程中历练成长，经风雨、方成才。发展部业务贯穿从试验研究到工业化的全流程，需要让年轻人逐渐成长为全面担当的多面手。调整室内课题组长，80后占比60%以上；增加课题负责人中青年员工占比，逐渐完成接力棒交接。

    人勤春来早，奋进正当时。2020年的春天因为病毒的侵袭而变得不同。正如院工作报告中所说，“以持续改革的确定性应对转型发展中的不确定性”。面对这次突如其来的疫情，除了科学“防守”，还要主动“进攻”。我们学会了用变化迎接变化，用确定性迎接不确定性。环境变了，工作方式要随机应变，才能保障确定的目标、任务、计划如期完成。

    分轻重缓急，平稳开展科研任务。通过整理分析已得试验数据、与研究室反复沟通确定等方式，制定试验方案，编制试验装置工艺包，为复工后试验做好充足准备。工艺包设计过程中急需局部试验验证时，就按规定限定人员返岗实验室。

    多种方式结合，如期完成技术推广。打破班组限制，科学分工，启用年轻人，多专业融合，向重点项目倾斜，向紧急任务倾斜；分解工作任务，制定每周计划，居家开展工艺包编制和优化工作。通过电话、语音、视频等方式讨论方案、沟通进度；积极为项目推进提供所需材料。

    科学指导，确保装置平稳运行。根据现场安装经验，调整优化方案，形成新的安装规程，确保复工后的现场安装顺利保质完成。针对去年新开工业示范装置，定期与现场操作人员电话、石化通、邮件，根据现场分析数据，科学指导装置达标调整，确保装置平稳运行。

    转眼已是阳春三月，时间不会停下脚步，成绩不会自己送上门来。时时早，事事早，发展部全体员工及时调整状态，拿出认真、担当、实干的精神，积极投入到各项工作中，力争新的一年在科研、开发、推广、服务中，为石科院创建世界一流研究院的目标贡献力量。